一直以來，筍崗街道紀工委都高度重視羅湖區行政監察電子系統的建設和管理，一直都把充分利用羅湖區行政監察系統二級平臺作為促進行政執行力的建設、改善機關工作作風、提高工作效能的重要手段，也作為街道綜合監察室開展行政監察工作的切入點和有效行使職能的途徑，以更好的促進街道各項工作的落實。具體情況如下：

　　一、加強領導，制度保障，強化行政監察系統的運行管理

　　今年是大運年，同時也剛好遇到了人事大調整，街道隨即對行政監察系統領導小組進行了調整，并重新修定了的《筍崗街道行政監察系統二級平臺管理制度》，明確工作職責，保證電子監察系統正常運行和項目信息的正確錄入，隨時對我街道納入區監察廳監控的項目進行監督和及時提醒，有計劃、分階段做好二級平臺的運行和管理工作，以確保行政監察系統的正常運行。

　　我街道把充分利用好羅湖區行政監察系統二級平臺作為促進行政執行力建設、改善機關工作作風、提高工作效能的手段，也作為街道綜合監察室開展行政監察工作的切入點和有效行使職能的途徑，目的是為更好的促進街道各項工作的落實。要更進一步完善相應管理制度，街道監察室要不斷提高工作水平，正確行使和履行好監察職能，督促各科室善用系統、用好系統，不斷提高工作效率和執行力，為街道的中心工作服務。

　　二、提高認識，落實責任，認真開展電子監察系統工作

　　（一）加強培訓，落實責任。今年街道紀工委牽頭組織有關同志參加了電子監察系統的有關培訓，落實網絡技術服務和重點項目崗位信息錄入責任人，針對街道實際，將紀工委監察、重大事項匯總、信訪承辦、重大事項承辦，應急報送、應急匯總等工作任務進行了分解，“多頭并管”，并對操作人員提出了時限要求，明確了工作責任，以充分發揮行政監察系統、“社區家園網”等的監督作用，推進社會監督。

　　（二）錄入信息，及時反饋。為加強對電子監察系統的監控項目進行監控，街道成立了績效辦，由紀工委派專人定期負責對監察系統的信息錄入及任務接收情況。隨時掌握已接項目的動態，對錄入人員進行提醒和預警，保證了電子監察系統的正常運作和信息的正常錄入。

　　（三）加強監督，確保實效。 上半年，街道根據區紀委有關通知要求，街道結合實際，規定相關責任人要及時收集和報送評估內容，加強對目標任務的動態監測，發現異常情況及時向區績效辦提交分析報告。對于未能按時報送完成情況和未能在規定辦結期限內完成任務、監察系統給予紅黃牌警的相應單位及責任人，給以適當懲罰；相關責任單位要認真對待以納入區行政監察系統管理的2011年度績效評估目標任務。

     上半年行政監察系統在內部出牌一次，是由于在下派任務時操作人員把日期弄錯，本來是7月10日要報送的，把日期弄成6月10日以至內部于出了牌。其他一切都運行良好。